viernes, 8 de febrero de 2013

PROYECTUAL 1: COHERENCIA FORMAL DEL PRODUCTO

Objetivo: Proyectar y desarrollar un PRODUCTO de tamaño digitalopalmar, seleccionando una de las siguientes categorías: Producto Doméstico para la cocción o servicio a la mesa de alimentos. Productos personales de aseo. Productos para la seguridad urbana; partiendo del análisis simbólico, comunicativo y funcional, a partir de un objeto cultural (Poporo) para la formulación de un nuevo producto agregando valor a su viabilidad y estética.



ANÁLISIS


El Poporo Quimbaya


Es una pieza de arte precolombino del periodo Quimbaya clásico. Su función se basa en un recipiente ceremonial en el que los indios echaban cal, que mezclada con la hoja de coca que mascaban, ayudaba a extraer de esta los alcaloides.



Tiene 777,7 gramos de peso, 23,5 centímetros de altura y 11,4 centímetros en su diámetro mayor. Fundido en dos partes por la técnica de la cera perdida entre el año 0 y el 600 D.C. Generalmente están acompañados de agujas o alfileres largos que mojados con saliva usaban para sacar la cal y llevarla a la boca. 



Los poporos de oro tuvieron un uso generalizado en las culturas de sur occidente. Por su belleza y perfección formal, sobresalen las de la cultura Quimbaya. En el periodo Clásico Quimbaya muchos llegaron a representar hombres y mujeres sentados, y con algunos adornos, al parecer personajes sobresalientes de la sociedad.



Eran símbolos de fertilidad por su color y brillo, y por sus formas de mujeres, calabazos, ahuyamas y totumas. Los líderes los empleaban en ceremonias orientadas a la reproducción de la naturaleza y el bienestar de la sociedad, donde ellos mismos se hacían ver como indispensables para la continuación de la vida.



En 1939, el Banco de la República compró el poporo, en un esfuerzo por prevenir su destrucción. Esto dio inicio a un proyecto de preservación de oro precolombino y la creación del Museo del Oro de Bogotá.




Metodología




Desarrollo de Alternativas









Evolución de Alternativas Viables






SOLUCIÓN